Onze diensten

Onze diensten

Onze managers kijken anders en zien daardoor meer. Hieronder leest u hoe wij u kunnen helpen op het gebied van transitiemanagement, informatiemanagement, informatiebeveiliging en project- en programmamanagement.

Transitiemanagement

Een transitie doorvoeren is nooit eenvoudig. Zeker niet als u het goed en gecontroleerd wilt doen. Daarom is het belangrijk om een ervaren partner te hebben die vanuit zijn kennis en ervaring kan adviseren en begeleiden.

DiVetro heeft vele jaren ervaring met succesvolle transitieprojecten. Of het nu gaat om transities in het kader van outsourcing, het doorvoeren van een wijziging, het implementeren van een nieuw systeem of een upgrade/verhuizing van uw infrastructuur, wij helpen u graag en vakkundig verder.

Wij gaan steeds uit van de strategie en de doelstellingen van uw organisatie. Op basis hiervan definiëren wij uw concrete ICT-doelstellingen. Vervolgens brengen wij complexe vraagstukken terug tot de essentie en maken wij de veranderingen voor iedereen begrijpelijk en transparant.

Wanneer iedereen de verandering begrijpt realiseren we de verandering samen met de mensen binnen uw organisatie. Alleen zo bereiken we uw doel en alleen zo wordt de verandering ‘eigen’ aan uw organisatie. Op deze manier worden uw bedrijfsdoelstellingen optimaal ondersteund.

Informatiemanagement

Uw organisatie maakt elke dag gebruik van informatie- en communicatietoepassingen. Hier zijn echter steeds meer uitdagingen aan verbonden. Zo moet u voortdurend:

  • de onderlinge afhankelijkheden tussen uw ICT-componenten beheersen;
  • bepalen hoe u met nieuwe toepassingen en technologieën omgaat;
  • de vraag van de business verzoenen met het aanbod van ICT;
  • slim en duurzaam omgaan met innovatie.

Deze uitdagingen vereisen een andere manier van kijken, sturen en organiseren. U dient de samenhang tussen alle onderdelen van uw informatievoorziening immers te bewaken en te besturen, met voldoende aandacht voor de menselijke factor.

Wij noemen dit goed informatiemanagement!

DiVetro kiest ervoor om informatiemanagement terug te brengen naar de essentie: het beheersen van informatie. En goed informatiemanagement vereist:

  • een duidelijke koers in de vorm van een gedragen informatiebeleid;
  • een effectieve en efficiënte inrichting van de informatiemanagement organisatie;
  • nadruk op interactie van informatie, mensen en ICT-middelen;
  • de juiste mensen op de juiste plek
  • transparante veranderingen die voor iedereen duidelijk zijn en door iedereen gedragen worden.

Om dit te faciliteren maakt DiVetro onder meer gebruik van 9-vlaksmodel van Maes.

Informatiebeveiliging

Informatiebeveiliging wordt steeds belangrijk. DiVetro weet als geen ander hoe we interne en externe risico’s onder controle kunnen houden en hoe we de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van uw informatievoorziening kunnen waarborgen.

Op basis van onze ervaring kunnen wij snel en efficiënt een samenhangend geheel van maatregelen ontwikkelen die op elk moment inzicht geven in:

  • de beschikbaarheid van uw processen: werkt alles naar behoren?
  • de integriteit van uw processen: is de inhoud van uw informatiestromen beveiligd?
  • de vertrouwelijkheid van uw processen: hebben enkel de juiste mensen toegang tot bepaalde informatie?

DiVetro is kennispartner van het CIP. Wij hanteren een een pragmatische en transparante aanpak om de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van uw informatievoorziening te waarborgen. Onze aanpak is gebaseerd op de ISO 27000-standaarden en heeft zich het verleden al uitvoerig bewezen.

Project- en programmamanagement

DiVetro heeft gecertificeerde project- en programmamanagers in huis die zich onderscheiden door hun ervaring, branchekennis, inlevingsvermogen, mensgerichtheid, managementstijl en ondernemerschap.

Onze project- en programmamanagers zijn zeer ervaren. Hierdoor overzien zijn moeiteloos het speelveld waarin uw organisatie acteert. Zij zorgen er altijd voor dat het project of programma concreet bijdraagt aan uw organisatiedoelstellingen.

Onze diensten

Transitiemanagement

Een transitie doorvoeren is nooit eenvoudig. Zeker niet als u het goed en gecontroleerd wilt doen. Daarom is het belangrijk om een ervaren partner te hebben die vanuit zijn kennis en ervaring kan adviseren en begeleiden.

DiVetro heeft vele jaren ervaring met succesvolle transitieprojecten. Of het nu gaat om transities in het kader van outsourcing, het doorvoeren van een wijziging, het implementeren van een nieuw systeem of een upgrade/verhuizing van uw infrastructuur, wij helpen u graag en vakkundig verder.

Wij gaan steeds uit van de strategie en de doelstellingen van uw organisatie. Op basis hiervan definiëren wij uw concrete ICT-doelstellingen. Vervolgens brengen wij complexe vraagstukken terug tot de essentie en maken wij de veranderingen voor iedereen begrijpelijk en transparant.

Wanneer iedereen de verandering begrijpt realiseren we de verandering samen met de mensen binnen uw organisatie. Alleen zo bereiken we uw doel en alleen zo wordt de verandering ‘eigen’ aan uw organisatie. Op deze manier worden uw bedrijfsdoelstellingen optimaal ondersteund.

Informatiemanagement

Uw organisatie maakt elke dag gebruik van informatie- en communicatietoepassingen. Hier zijn echter steeds meer uitdagingen aan verbonden. Zo moet u voortdurend:

  • de onderlinge afhankelijkheden tussen uw ICT-componenten beheersen;
  • bepalen hoe u met nieuwe toepassingen en technologieën omgaat;
  • de vraag van de business verzoenen met het aanbod van ICT;
  • slim en duurzaam omgaan met innovatie.

Deze uitdagingen vereisen een andere manier van kijken, sturen en organiseren. U dient de samenhang tussen alle onderdelen van uw informatievoorziening immers te bewaken en te besturen, met voldoende aandacht voor de menselijke factor.

Wij noemen dit goed informatiemanagement!

DiVetro kiest ervoor om informatiemanagement terug te brengen naar de essentie: het beheersen van informatie. En goed informatiemanagement vereist:

  • een duidelijke koers in de vorm van een gedragen informatiebeleid;
  • een effectieve en efficiënte inrichting van de informatiemanagement organisatie;
  • nadruk op interactie van informatie, mensen en ICT-middelen;
  • de juiste mensen op de juiste plek;
  • transparante veranderingen die voor iedereen duidelijk zijn en door iedereen gedragen worden.

Om dit te faciliteren maakt DiVetro onder meer gebruik van het 9-vlaksmodel van Maes.

Informatiebeveiliging

Informatiebeveiliging wordt steeds belangrijker. DiVetro weet als geen ander hoe we interne en externe risico’s onder controle kunnen houden en hoe we de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van uw informatievoorziening kunnen waarborgen.

Op basis van onze ervaring kunnen wij snel en efficiënt een samenhangend geheel van maatregelen ontwikkelen die op elk moment inzicht geven in:

  • de beschikbaarheid van uw processen: werkt alles naar behoren?
  • de integriteit van uw processen: is de inhoud van uw informatiestromen beveiligd?
  • de vertrouwelijkheid van uw processen: hebben enkel de juiste mensen toegang tot bepaalde informatie?

DiVetro is kennispartner van het CIP. Wij hanteren een een pragmatische en transparante aanpak om de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van uw informatievoorziening te waarborgen. Onze aanpak is gebaseerd op de ISO 27000-standaarden en heeft zich in het verleden al uitvoerig bewezen.

Project- en programmamanagement

DiVetro heeft gecertificeerde project- en programmamanagers in huis die zich onderscheiden door hun ervaring, branchekennis, inlevingsvermogen, mensgerichtheid, managementstijl en ondernemerschap.

Onze project- en programmamanagers zijn zeer ervaren. Hierdoor overzien zij moeiteloos het speelveld waarin uw organisatie acteert. Zij zorgen er altijd voor dat het project of programma concreet bijdraagt aan uw organisatiedoelstellingen.

Meer lezen over Management:

Vragen of interesse?