Digitale visie en strategie
In korte tijd een gedragen digitale visie en strategie.
Ideeën genoeg, maar hoe en wanneer zijn ze te realiseren?
Klanten in de hoedanigheid van burgers, bedrijven, patiënten, cliënten en studenten stellen steeds hogere eisen aan uw dienstverlening, levering van producten en vooral ook de informatievoorziening daaromheen. Binnen uw organisatie weten medewerkers meestal uitstekend hoe het beter kan. Goede ideeën liggen voor het oprapen, maar hoe realiseer je die? Vrijwel elke verandering heeft impact op de ICT van uw organisatie. Die afdeling heeft het al zo druk. Er is altijd wel iets met hogere prioriteit. Als u deze patstelling herkent, wordt het tijd voor een nieuwe digitale visie en strategie.
Bottom-up visievorming
Wij geloven niet in een top-down benadering om tot visie en strategie te komen. Wij halen ideeën op daar waar de interactie met klanten plaatsvindt en vatten die samen in de grote noodzakelijke bewegingen en thema’s. Niet te gedetailleerd, wel heel concreet. We beschrijven uw ambities en leiden daar vanaf wat er binnen uw ICT-afdeling, maar ook aan de kant van de business moet gebeuren om die ambities te realiseren. Ook berekenen we de impact op uw begroting, waar na de ambities nog zijn bij te stellen en een globale roadmap kan worden opgesteld.
Rode draad in visie en strategie
We zien duidelijke trends en thema’s in de digitale visies en strategieën die we afgelopen jaren hebben opgesteld. Het is vrijwel altijd noodzakelijk om:
- Het digitale fundament te vernieuwen;
- Processen zodanig in te richten dat de business op dagelijkse basis meedoet in het dagelijks verbeteren van de (digitale) beleving van uw klanten;
- Versneld een hoger professionaliseringsniveau te bereiken met inschakeling van externe specialistische bedrijven; en
- Maatregelen te nemen waarmee innovatie versneld kan worden geïntegreerd.
Onze toegevoegde waarde
We begeleiden de realisatie van een nieuwe digitale visie en strategie in doorlooptijden van een dag, een week of een maand, afhankelijk van de benodigde diepgang. Onze toegevoegde waarde zit in het helpen realiseren van die visie, waarbij we de kracht van mensen in uw organisatie combineren met onze competenties en vaardigheden op gebied van agile transformatie, informatieanalyse, design thinking, architectuur, professionalisering van voortbrengingsprocessen, cloud sourcing en security. Door zowel te adviseren als uit te voeren, blijven we leren en worden onze deliverables en prestaties steeds beter.
Mooie projecten
Tevreden klanten
Strategisch spel voor ethische vraagstukken in het onderwijs
DiVetro gebruikt het bordspel Moral Design bij het begeleiden van ethische vraagstukken over technologische vernieuwingen in het onderwijs....
De Digitale Maaltijd – een intervisie over Digitale Transformatie in de zorg
Op 28 april organiseerde DiVetro de eerste intervisie voor de zorg. Het onderwerp was Digitale Transformatie naar aanleiding van het boek De Digitale Wandeling van Ipse de Bruggen....
ICT in de zorg: 4 stappen voor een efficiënte organisatie
ICT in de zorg blijft een uitdaging voor zorginstellingen omdat technologie, wet- en regelgeving voortdurend veranderen. Volgt u een duidelijk stappenplan?...