Neem contact met ons op
+31 (0) 88 000 54 00
info@divetro.nl
Volg ons op LinkedIn
DiVetro BV
Villa de Reehorst
Hoofdstraat 20A
3972 LA Driebergen-Rijsenburg
The Netherlands

Onze mensen

We zijn allemaal uniek én hebben veel dingen gemeen.

DiVetrojanen passen niet in een hokje

Onze medewerkers, DiVetrojanen, streven vakmanschap na en vinden het belangrijk om kwaliteit te leveren. Ze maken vooraf afspraken over de uit te voeren opdracht, vragen door op de verwachtingen en proberen die te overtreffen. Ze zijn ambitieus, nieuwsgierig, initiatiefrijk en gezond eigenwijs. Maar het belangrijkste wat ons bindt, is dat geen van onze mensen in een hokje past.

Onze vakmatige vaardigheden

DiVetro heeft analisten, architecten, sourcing specialisten, regiespecialisten, verandermanagers, informatiemanagers, projectmanagers, portfoliomanagers, programmamanagers, servicemanagers en security specialisten in dienst. Wij vinden het belangrijk dat mensen een goede generieke basiskennis hebben van het ICT-vak en in minimaal één, maar liefst twee specialismen zijn ontwikkeld. Wij spreken daarbij over een T- of π-profiel

Alice de Boer

Alice de Boer

Mijn passie is complexe organisatievraagstukken, zoals bijvoorbeeld sourcing in al haar facetten. Energie haal ik uit het resultaat van een verandertraject. De grootste beloning krijg ik van de mensen in de organisatie die in hun kracht komen te staan en verwonderd raken van wat ze dan bereiken.

Alwin Korz

Alwin Korz

Als schakel tussen consultants, ons externe netwerk van vakmatige communities en onze opdrachtgevers ben ik als een spin in een web. Ik analyseer aanvragen op de vraag achter de vraag en een breed aantal matchingscriteria om zo optimaal mogelijk aan de eisen en wensen van onze klanten te voldoen. Een goede match levert een tevreden opdrachtgever én een tevreden consultant op die in zijn of haar kracht wordt gezet en zich in een opdracht kan doorontwikkelen. Daar haal ik mijn energie en plezier uit!

Bart Roijers

Bart Roijers

Een team vormen en samen de weg naar een resultaat vinden, dat doe ik graag. Ik ga voor een pragmatische aanpak, die bij de mensen en de wensen van de klant past. Met ruimte voor eigen initiatief ontstaat enthousiasme, wat nodig is voor het realiseren van succes. Als het resultaat bereikt is, is mijn missie geslaagd.

Christian van Aalst

Christian van Aalst

De digitalisering biedt organisaties veel mogelijkheden om vooruit te gaan en technologie echt van toegevoegde waarde te laten zijn voor het primaire proces. Het benutten van deze kansen vraagt wel om een verandering; niet alleen van processen of organisatie-inrichting maar vooral van mensen. De mens is immers de essentiële factor om een duurzame verandering te realiseren. Mijn drijfveer is het verbinden van mensen, processen, omgeving en technologie, zodat organisaties vandaag en morgen succesvol zijn!

Dennis Geluk

Dennis Geluk

Mijn uitdaging in het werk is om samen met klanten tot de best mogelijke oplossing te komen voor een probleem. Dit klinkt eenvoudig, maar hoe vaak zie je niet dat we middels een technische invulling iets proberen op te lossen zonder echt te kijken naar het daadwerkelijke probleem? Oplossingen moeten ontstaan uit samenwerkende mensen die ondersteund worden door techniek en een proces en niet primair uit de techniek of het proces. De oplossing ligt vaak dichterbij dan je zelf denkt!

Ed Holtzer

Ed Holtzer

Voor mij start een project altijd bij het achterhalen van de vraag achter de vraag. Samen met een gemotiveerd team, de basis voor een geslaagd sourcing traject. Ik ben een positief ingestelde en gepassioneerde sourcing  en management specialist met een sterke drive om blijvend resultaat te realiseren. Mijn uitgangspunt: het doel bereiken met alle betrokkenen. Zowel de opdracht als de mens staat hierbij centraal. Met helder zicht op het doel én de reis.

Edwin van Kooten Niekerk

Edwin van Kooten Niekerk

Samen met de opdrachtgever creëer ik bewustzijn van informatiebeveiligingsrisico’s en implementeren we de nodige maatregelen. Complexe vraagstukken vertaal ik naar heldere taal. Zo kan de opdrachtgever de juiste keuzes maken. We werken met diverse partijen oplossingsgericht aan een optimaal resultaat waarin we samen ook continu verbeteren. Het doel is om de opdrachtgever aan het eind van het project met kennis en vaardigheden zelfstandig verder te laten gaan.

Ernst van de Beek

Ernst van de Beek

Ik ben een ervaren consultant met een divers gevulde toolbox. Ik ben op mijn best wanneer ik de kernoperatie help de uitdagingen van ICT te begrijpen, en vice versa. Hierin speelt zowel mijn expertise over ICT processen en softwarelicenties als mijn achtergrond in filosofie een grote rol. Ik weet abstracte ideeën snel te concretiseren en breng daarmee ICT en business samen in een gedeelde taal, waardoor ze beide in staat gesteld worden maximaal efficiënt te opereren.

“Hoe groter de uitdaging, hoe groter de beloning.”

Erwin Dunnink

Erwin Dunnink

Een concreet resultaat bereiken door met een team samen te werken, daarvan krijg ik energie. Een team bouw je in mijn overtuiging met aandacht, vertrouwen, eerlijkheid en waardering. Door een goed team kan meer worden bereikt en ik ben graag een sturende factor in het creëren van zo’n team. Door duidelijke doelen te stellen en helder aan te geven wat wel en wat niet haalbaar is, richt ik mij op het realiseren van een optimaal resultaat.

Evelien Fick

Evelien Fick

Ik ben een verbindende, creatieve, probleemoplosser. Ik ben op mijn best wanneer het op het snijvlak van business & ICT ‘knettert’. Ik begrijp en doorgrond de processen bij organisaties goed en beheers de ICT. Daardoor kan ik mensen met verschillende achtergronden meenemen, zonder dat iemand zich ondergewaardeerd voelt. Ik vind het belangrijk om altijd nieuwsgierig te zijn, goed te luisteren en vragen te durven stellen. Op die manier weet ik samen met het team te komen tot werkende oplossingen.

Govert Gribling

Govert Gribling

Met mijn vermogen om mensen en technologie in ingewikkelde situaties aan het werk te zetten, kan ik als sourcing-adviseur en -projectleider de vertaling maken van strategie naar operatie en vice versa. Ik ben nieuwsgierig, analytisch, nauwkeurig en integer en creëer een open sfeer waarin iedereen zijn/haar verantwoordelijkheid neemt. Wederzijds vertrouwen vormt de basis voor resultaten: focus op elkaars complementaire kwaliteiten en samen successen vieren horen daar vanzelfsprekend bij.

Harald de Vries

Harald de Vries

Mijn ervaring als product manager in ICT-opleidingen zet ik in bij het uitbouwen en managen van de DiVetro Academy. We maken de praktijkervaring van onze professionals toegankelijk voor klanten en vakgenoten uit ons netwerk via laagdrempelige, concrete workshops, simulaties en trainingen. Zo draagt onze Academy direct en indirect bij aan de waardevolle inzet van digitale oplossingen voor onze klanten.

Harmen de Boer

Harmen de Boer

Elke organisatie heeft uitdagingen en mensen met ideeën. Operationele druk maakt het lastig om uitdagingen en ideeën te combineren. Ik denk graag mee over verbeteringen, breedgedragen en blijvend. Nieuwsgierigheid is mijn drijfveer. Hoe is het zover gekomen? Waarom lijkt het onoplosbaar? Waar willen we naar toe? Geen verrassende vragen, wel een slimme blik van buiten.

Jeffrey Joenoes

Jeffrey Joenoes

In sport is winnen het ultieme, glasheldere doel en dat principe zou ook moeten gelden in de zakelijke wereld. Mijn drijfveer is om in organisaties duidelijk te krijgen waar de finishlijn ligt en het winnende team en aanpak te bepalen. In de realisatie zet ik mijn jarenlange ervaring als projectmanager in om ook daadwerkelijk als winnaar over de meet te komen, daarbij rekening houdend met onverwachtse hindernissen en veranderende situaties.

Jinze Buissing

Jinze Buissing

De werkelijkheid wordt vaak gevormd door het perspectief waarvan men uitgaat. Mijn uitdaging vind ik het vereenvoudigen van complexe omstandigheden. Daarbij vorm ik mijn eigen perspectief door een brede mensgerichte oriëntatie en mij te verdiepen in de materie. Doelstellingen bereik ik graag samen, door het stimuleren van dialoog tussen betrokken partijen. Door samen tot de kern door te dringen en het juiste perspectief te kiezen blijkt complexiteit vaak betrekkelijk.

Joke Bosch

Joke Bosch

Doen waar je goed in bent èn doen wat je leuk vindt. Deze combi heb ik teruggevonden bij DiVetro.

Samen met mijn twee collega’s van het officeteam de achterkant volledig draaiende houden, faciliteren en in verbinding blijven met het groeiende aantal medewerkers.

Open staan voor nieuwe situaties en voortdurend oog hebben voor verbeteringen. Betrouwbaar en met een oprechte lach.

“Success usually comes to those who are too busy to be looking for it.”

Joost Heres

Joost Heres

Mijn uitdaging in een project ligt in het gezamenlijk realiseren van de doelstellingen van een project. Ik kijk samen met de klant welke resultaten bijdragen aan de te realiseren doelstellingen en via welke weg we deze kunnen bereiken. In de uitvoering voel ik mij verantwoordelijk voor de realisatie van de resultaten. Binnen het team zijn openheid, ondernemen, eigen verantwoordelijkheid, pragmatische aanpak, enthousiasme en humor belangrijke elementen waar ik veel aandacht aan besteed.

Leo Gouw

Leo Gouw

Innovatie en verbetering. Complexe uitdagingen realiseerbaar maken. Chaos en onzekerheid omzetten naar inzicht en structuur. Betrokken partijen meenemen in de verandering. Medewerkers laten groeien door ze te laten doen waar ze goed in zijn of goed in willen worden. Zomaar een aantal elementen waar ik in projecten graag mijn energie in steek maar ook mijn eigen energie uit haal. Aangevuld met de overtuiging dat voor een duurzame oplossing ook de achterkant moet kloppen.

Maarten Poot

Maarten Poot

Opdrachtgevers helpen met het maken van strategische keuzes door complexe zaken simpel te maken. Door houvast te bieden als het spannend wordt en door de juiste mensen bij elkaar te brengen. Dat doe ik in verschillende rollen, maar altijd met een duidelijke focus op de toegevoegde waarde. Mijn specialiteiten zijn (out)sourcing en regievraagstukken. Van de strategie tot de implementatie help ik organisaties met een no-nonsense aanpak en een persoonlijke benadering.

Marc Mathot

Marc Mathot

Ik geloof dat organisaties door de exponentiële groei van technologische mogelijkheden voor uitdagingen staan die te groot zijn voor ieder van ons om alleen aan te kunnen. Verbinding en samenwerking zijn noodzakelijk om deze uitdagingen het hoofd te kunnen bieden en hierin uitblinken zal het verschil maken. Ik help daarbij graag om een duidelijke richting te formuleren en heldere structuren aan te brengen in organisaties.

Marco Balvers

Marco Balvers

Dienstverlening begint bij een goed idee. Ik verdiep mij in de achterliggende gedachten en werk dit door middel van discussies en workshops uit tot een concreet ontwerp. Het achterhalen van de vraag achter de vraag is daarbij vaak de kritieke succesfactor. Mijn uitdaging is het komen tot een breedgedragen oplossing door eenduidige communicatie en menselijke interactie.

Marco Campman

Marco Campman

Goed luisteren naar het verhaal van mijn opdrachtgevers en hun enthousiasme betekent voor mij het begin van een goede samenwerking. Daarop sluit een van mijn passies heel goed aan: het verzamelen en structureren van informatie en deze in een nieuwe vorm gieten, zodat er bouwstenen ontstaan voor nieuwe patronen, structuren en processen. Het mooiste is natuurlijk om dit in teamverband gestalte te zien krijgen in de vorm van goed geoliede applicaties en processen.

Marco van Dop

Marco van Dop

Het leukste aspect van het ontwerpvak is dat het mij de mogelijkheid geeft om me volledig te kunnen verplaatsen in de wereld van de klant. Het is vervolgens de uitdaging om met een frisse kijk op de situatie samen met de klant te komen tot de best passende oplossingen. Een gestructureerd en begrijpelijk ontwerp vormt de basis voor een eindproduct dat voldoet aan de verwachtingen en echt bruikbaar is in de organisatie.

Mark Nannes

Mark Nannes

The important thing is not your process. The important thing is your process for improving your process – Henrik Kniberg

Als analist werken in een veranderende Agile wereld. De juiste dingen op het juiste moment. Een team vooruitbrengen in het leveren van kwaliteit. Belangrijke zaken eerst, het minimaliseren van waste, het maximaliseren van het juiste werk en dit van toepassing laten zijn op het werk van een analist. Daar word ik blij van.

“If you want to go fast, go alone. If you want to go far, go together.”

Michiel de Zeeuw

Michiel de Zeeuw

Ik vind het interessant om complexe vraagstukken op het gebied van regie en service management te duiden én te vertalen naar werkzame oplossingen in de praktijk. Vanuit mijn achtergrond in bestuurskunde en door mijn ervaring bij verschillende typen organisaties, benader ik vraagstukken vanuit verschillende invalshoeken en betrek ik relevante stakeholders om tot een gezamenlijk gedragen resultaat te komen. Dit doe ik vanuit diverse rollen, gedreven en betrokken.

Niek Rooks

Niek Rooks

Sport is emotie en passie, daarom gebruik ik als oud-topsporter ‘sport’ ook vaak als metafoor voor mijn werk. Er zijn namelijk veel overeenkomsten in het definiëren van een visie, het behalen van doelstellingen, hard werken en elkaar motiveren, het omgaan met cultuurverschillen, communicatie en sociale vaardigheden op alle niveaus en het samenwerken in teamverband, kortom een vorm van partnership. Dit gedachtegoed zet ik met mijn brede ICT ervaring als klantgericht professional graag in bij opdrachtgevers.

Pascal Zeelen

Pascal Zeelen

Om in ons vakgebied succesvol te zijn, moet je goed kunnen samenwerken met diverse partijen. In die samenwerking zit voor mij de uitdaging en het plezier van mijn werk. Achteraf wil ik kunnen zeggen dat we samen een maximaal resultaat hebben neergezet. De sleutel tot succes zit voor mij in goede communicatie. Samen op zoek gaan naar de toegevoegde waarde van wat we aan het doen zijn. Mocht die toegevoegde waarde er niet (meer) zijn, knopen durven doorhakken en samen de weg vinden naar een nieuw optimum.

Patrick Rikken

Patrick Rikken

Hoewel meer dan 90% van de Nederlanders dagelijks tablets, smartphones en webapplicaties gebruikt, blijft ICT een domein van techneuten. Ons jargon, niet-intuïtieve applicaties en onvoorspelbare storingen maken het vakgebied ontoegankelijk. Dat is jammer, want eigenaarschap en enthousiasme zijn keihard nodig om ICT in te zetten voor bijvoorbeeld betere zorg, beter onderwijs en betere business. De digitale transformatie is nog maar net begonnen.

Paul Kunneman

Paul Kunneman

Vertel me in de buurt van een whiteboard wat je grootste uitdaging is als (IT) Manager, en we komen gegarandeerd verder. Ik kan breed gaan op diverse technische en bedrijfskundige uitdagingen en diep gaan op proces- (ITIL, Lean Six Sigma) en service design vraagstukken. Het liefste sta ik de klant bij daar waar het langetermijnverschil gemaakt wordt voor de organisatie. Daar help ik het team of project om bij de essentie te blijven en vanuit hun kracht meer te doen dan ze voor mogelijk hielden.

Peter Bijkerk

Peter Bijkerk

Mijn passie is samenwerken, binnen én tussen organisaties. Mijn expertise ligt op het raakvlak van business en ICT. Ik hou me daarom graag bezig met vraagstukken op het gebied (agile) samenwerken binnen organisaties gericht op ICT en informatiemanagement. Ik opereer op zowel strategisch, tactisch als operationeel niveau in een rol als projectmanager, interim manager of adviseur. Ik betrek graag mensen in de uitvoering van mijn opdrachten en bedenk samen creatieve en pragmatische oplossingen.

Rachel Polman

Rachel Polman

Complexe vraagstukken los je niet alleen op. Ik vind het geweldig om als team tot oplossingen te komen voor lastige vraagstukken.  Graag zorg ik voor de verbinding, wat de mogelijkheden creëert voor goede samenwerking tussen mensen. Zo kunnen kennis en creativiteit effectief worden ingezet om te komen tot een gedragen oplossing. Mijn achtergrond ligt in de organisatiepsychologie en zorgmanagement, met ervaring in veranderen, vernieuwen en projectmanagement.

Richard Hilekes

Richard Hilekes

Als analist ben je betrokken bij de opzet, de uitvoer en de borging van een veranderingstraject. De uitdaging hierbij is om in samenwerking met de klant de techniek en het proces bij elkaar te brengen om een zo bruikbaar mogelijk resultaat neer te zetten. De veelzijdigheid in het werk en de benodigde interactie daarbij zijn voor mij een inspiratie.

“If opportunity doesn’t knock, build a door.”

Richard Merk

Richard Merk

Hebben we een gemeenschappelijk doel? Gaan we voor eenzelfde resultaat? Kunnen we elkaar vertrouwen? Als het antwoord “Ja” is, kom je met je klant en met je team in de flow. Dan vang je zaken voor elkaar op. Dan verbeter je elkaar op een positieve manier. Dan kun je op elkaar bouwen en dan komt dat resultaat er ook, vaak sneller en beter dan je verwachtte. Het bereiken en in stand houden van deze uitgangssituatie is datgene wat ik steeds probeer te bereiken in mijn projecten. Dat is steeds mijn uitdaging!

Rob den Hollander

Rob den Hollander

Ik vind mijn uitdaging in het werk wanneer ik alle aannames en vooroordelen uit het oplossingendomein kan halen. Met de klant samen het ware probleem identificeren. Vervolgens een proces van creativiteit, spontaniteit en outside-the-box denken. Als ik een klant hierin kan meekrijgen om een oplossing te bedenken die echt het verschil maakt, kan voor mij een opdracht niet meer stuk!

Rob van der Velden

Rob van der Velden

Volgens mijn klanten ben ik resultaatgericht, toon ik een grote inzet en zorg ik voor draagvlak. De uitdaging voor elke organisatie is om veranderingen te realiseren die snel tot resultaat leiden en geborgd worden bij medewerkers en cliënten. Ik faciliteer en leid graag veranderingen en focus daarbij op waarde toevoegen aan een organisatie en haar cliënten, waarde als in verbetering van de tevredenheid, dienstverlening en/of omzet.

Robbert Dijkshoorn

Robbert Dijkshoorn

Mijn uitdaging ligt in het (bege-)leiden van complexe projecten en verandertrajecten die een grote mate van advisering op tactisch en strategisch niveau vragen. Ik bundel kennis en expertise op het gebied van infrastructuren, processen en beheerorganisaties en creëer een veilige omgeving waarin eigen verantwoordelijkheid, initiatief en creativiteit gestimuleerd worden. Hierdoor ontstaat een hecht team dat tot een optimaal resultaat komt.

Romy Frensen

Romy Frensen

Veranderingen zijn onlosmakelijk verbonden met ons zijn. De laatste jaren zijn er vele transities geweest in de zorg, overheid en onderwijs. Mijn drijfveer is om samen met de klant en het team transities en transformaties succesvol te laten verlopen waarbij de focus ligt op het samenwerken en gemaakte afspraken nakomen. Daarnaast staat het delen van kennis waardoor het zich vermenigvuldigt bij mij centraal.

Ron Brouwer

Ron Brouwer

Mensen enthousiasmeren door perspectief te bieden. Dat is mijn uitdaging. Ik structureer en breng mensen met elkaar in contact. Er ontstaat overzicht, knelpunten lossen op, mensen (her)ontdekken hun probleemoplossend vermogen. Het resultaat? Een blijvend effect op mens en organisatie.

Ronald Koenis

Ronald Koenis

Ik haal energie uit het vertalen van business vraagstukken naar optimale IT-oplossingen. Het begint met inzicht krijgen in complexe domeinen en daar structuur in aanbrengen. Die complexiteit moet vervolgens worden teruggebracht naar een oplossing die voor de business te begrijpen is en tegelijkertijd voldoende specifiek is, zodat IT er mee aan de slag kan. En dat op een manier doen die zowel optimaal is voor de business als voor IT, daar ligt mijn uitdaging.

Sabita Behari

Sabita Behari

Daadwerkelijk een verschil maken voor een organisatie en zorgen dat zaken goed lopen, daar haal ik mijn drive vandaan. Een belangrijk thema hierbij vind ik verbinding: op zoek gaan naar de samenwerking tussen verschillende afdelingen, mensen en lagen binnen een organisatie, dus ook buiten de IT-afdeling! Ik geloof dat dat leidt tot betere resultaten en ga deze uitdaging graag met u aan.

“The elevator to success is out of order. You’ll have to take the stairs, one step at a time.”

Sebastiaan Mennen

Sebastiaan Mennen

Ik ben momenteel op wereldreis en werk daarna weer bij DiVetro. || Ieder mens heeft een eigen verhaal. Door te luisteren naar hun verhalen kun je hun passies te weten komen. Die kan je dan inzetten om het beste resultaat te bereiken. Ik combineer mijn passie op het gebied van servicemanagement, regie en proces met een achtergrond in de bedrijfskunde om tot resultaten te komen. Verder krijg ik energie van nieuwe samenwerkingen. Mijn reislust en nieuwsgierigheid brengen mij vaak op nieuwe wegen en oplossingen. Reis je mee?

Selmar van Egmond

Selmar van Egmond

Voor mij begint een goed project met een gedegen analyse en het definiëren van een stip op de horizon. Een goede analyse gaat terug naar de werkelijke oorzaken van het probleem zodat een effectieve oplossing kan worden gezocht. De stip op de horizon zorgt voor een doelgerichte aanpak voor alle betrokkenen. Het vervolgens bedenken en neerzetten van een werkende oplossing komt tot stand met een open houding en menselijke interactie. Hiervoor creëer ik een omgeving waarbij iedereen in zijn kracht kan staan.

Stanley Lachman

Stanley Lachman

Een projectteam is succesvol als ieder teamlid zich verantwoordelijk voelt voor de te behalen doelstellingen, open staat voor elkaar en er sprake is van heldere communicatie. Mijn voldoening als analist haal ik dan ook uit het leveren van een bijdrage aan een gezamenlijk waardevol resultaat. Het veranderingsproces dat met de totstandkoming gepaard gaat, intrigeert me en houdt me gepassioneerd voor dit vakgebied.

Thomas van Duijn

Thomas van Duijn

Hoe kom je van een vage behoefte tot de juiste middelen en houd je deze goed ondersteund en passend in een veranderd landschap? Deze vraag oplossen geeft mij energie. Ik doe dit door te analyseren wat er nu écht nodig is, samenwerking en dialoog te faciliteren en duidelijke afspraken te maken én te borgen. De belangrijkste resultaten voor mij zijn het versterken van de waarde die ICT levert aan organisaties, het verbeteren van het gebruik van ICT-middelen én meer plezier in het werk bij alle betrokkenen.

Thomas Migchelsen

Thomas Migchelsen

Informatiebeveiliging is het geheel aan technische en organisatorische maatregelen die ingezet worden om data te beveiligen. Zelf vind ik het een uitdaging om informatiebeveiliging onderdeel te maken van de bedrijfscultuur en de spil te zijn tussen IT en de business. Samen met de klant creëer ik bewustzijn en nemen we gepaste maatregelen om de beschikbaarheid, integriteit en vertrouwelijkheid van informatie te waarborgen en schijnveiligheid te voorkomen.

Tijn van Wegen

Tijn van Wegen

Nog geen 100 jaar geleden was een tocht naar het volgende dorp een wereldreis. Nu kunnen organisaties globaal samenwerken en activiteiten integreren in ketenbrede processen die in snel tempo kunnen wijzigen. Een goede informatievoorziening is randvoorwaardelijk voor een organisatie om te kunnen functioneren in deze dynamiek. Mijn uitdaging is om (complexe) proces- en IT-vraagstukken te beantwoorden met creatieve en betrouwbare oplossingen.

Tomas Senne

Tomas Senne

Volgens mijn klanten heb ik enthousiasme, resultaatgerichtheid, oog voor de medemens en kan ik samen met anderen zaken in beweging brengen. Het boeit mij om een klantvraag te doorgronden. De uitdaging is om daarna de beste match met een specialist te maken. In de dynamiek van mijn werk – het snelle schakelen en de communicatie met kandidaten en vele partijen – train ik mijzelf continue in het stellen van prioriteiten en om informatie gestructureerd en volledig behandelen.

Vasco Wiersma

Vasco Wiersma

Het omzetten van business behoeften naar effectieve oplossingen is wat ik inspirerend vind! Mijn aanpak kenmerkt zich door het leveren van resultaten in teamverband. ‘Samen is niet alleen’ is een uitspraak waarin ik mij kan vinden. Het levert mij de meeste voldoening én de beste resultaten op. Uitgangspunt hierbij zijn altijd de feiten want ‘in God geloof ik, de rest is data’. Het blijven focussen op het doel staat bij mij voorop, al wordt de mens nooit uit het oog verloren. Ik voel me het best thuis in verandermanagement en ICT.

Hoe kunnen wij u helpen?

Villa de Reehorst
Hoofdstraat 20A
3972 LA Driebergen-Rijsenburg
Nederland

Stuur ons een bericht

  • Wij behandelen uw gegevens vertrouwelijk en vragen graag uw toestemming om u via e-mail informatie te bezorgen. Lees hier ons privacybeleid.