08 feb Use Case 2.0 Trainingen van DiVetro en Ivar Jacobson International
Gebruikt u user stories? Mooi! Gebruikt u (te) veel user stories? Dan raakt u wellicht soms het overzicht kwijt. Klinkt dit bekend in de oren?
Geen probleem.
Wij hebben de perfecte oplossing: Use Case 2.0 trainingen van Ivar Jacobson International.
Use Case 2.0 is een krachtige methode van Ivar Jacobson die de brug slaat tussen Agile elementen zoals user stories en use cases. Met Use Case 2.0 kunt u:
- beter overzicht bewaren
- beter prioriteiten stellen
- documentatie maken volgens het just in time / just enough Agile gedachtegoed.
DiVetro en Ivar Jacobson International organiseren op 14, 15 en 16 maart 2016 twee nieuwe hands-on trainingen in Amsterdam.
Use-Case 2.0 Introduction
Heeft u geen of beperkte ervaring met use cases en wilt u leren hoe u agile requirements definieert, communiceert en beheert? Tijdens deze tweedaagse training op 14 en 15 maart 2016 leert u de basis van Use Case Modeling. Ideaal voor product owners, business analisten, systeem analisten, requirements managers, requirements engineers en project managers, ontwikkelaars en testers.
Advanced Use Case Modeling
Heeft u ervaring met stories en use cases en wilt u als product owner of requirements engineer leren hoe u tot echte scherpe Use Case Modellen komt en hoe u use cases kunt gebruiken in complexe toepassingen zoals gedistribueerde teams en complexe projecten en programma’s? Dan is de Advanced Use Case Modeling training voor u! De training vindt plaats op 16 maart 2016.
Early bird korting t/m 14 februari
Aarzel niet en schrijf u vandaag nog in op onze website. De plaatsen zijn beperkt en als u zich voor 14 februari 2016 inschrijft dan ontvangt u, afhankelijk van de training, een early bird korting van €100,- of €200,- per persoon.
Company deals
Wilt u met meerdere collega’s deelnemen? Neem contact met ons op en vraag naar onze speciale company deals. Wij vernemen uw vragen graag via het reactieformulier onder dit artikel of via info@divetro.nl of +31 (0) 88 000 54 00.
