Trainingsduur: 1 dag van 9.00 uur t/m 17.00 uur.

Projectmanagementmethodes: Ziet u door de bomen nog het bos?

U wilt graag projectmatig werken. Maar waar begint u en hoe pakt u dat aan? Er zijn allerlei projectmanagementmethodes waarvan er verschillende versies worden gebruikt. Het is een wirwar aan methodes, definities, terminologie, rollen en afspraken. Hierdoor ontstaat er onduidelijkheid, niemand weet van elkaar wat er bedoeld wordt en uiteindelijk doet iedereen maar wat. In deze workshop helpt DiVetro u op weg om in deze wirwar van projectmanagementmethodes de juiste keuze te maken.

Trainingsdoelen

• In deze training leert u wat de basale kenmerken van een project zijn en krijgt u inzicht in de rollen die daarbij horen.
• Daarnaast leert u wat de voornaamste voor- en nadelen zijn van de diverse methodes zoals Prince2®, IPMA, PMI, PMC en Agile®.
• Aan de hand van praktijk casussen leert u welke methode het beste past bij de verschillende types bedrijven c.q. bedrijfsvoeringen.
• Ook leert u wat er van  een projectmanager wordt verwacht en oefent u met de diverse projecttechnieken.

Trainingsonderwerpen

• Welke projectmethodieken komen we tegen binnen de ICT
• Welke projectrollen zijn cruciaal binnen elk project en waar zitten de verschillen in rollen en rolbenamingen tussen de diverse methodieken
• Welke projecttechnieken of basisvaardigheden moet je hebben om als projectmanager aan de slag te gaan
• Wat zijn de kenmerken van een project
• Do’s & don’ts van een projectmanager
• Welke projectmanagementmethode past bij welke organisatie vorm?
• Projectmanagement tooling – wat is er allemaal beschikbaar?
• Waar of wanneer begin je als projectmanager?