Neem contact met ons op
+31 (0) 88 000 54 00
info@divetro.nl
Volg ons op LinkedIn
DiVetro BV
Villa de Reehorst
Hoofdstraat 20A
3972 LA Driebergen-Rijsenburg
The Netherlands

Sourcing – De impact op organisaties

Over de cursus

In deze praktische workshop gaat u oefenen met leveranciersgesprekken waarbij er gelet wordt op communicatie, houding en gedrag-aspecten.

Duur van de training: 1 dag van 9.00 t/m 17.00 uur

Hoe zijn uw vaardigheden om een sourcingstraject in goede banen te leiden?

Welke impact heeft het in- of uitbesteden van delen van uw informatievoorziening? Niet alle organisaties zijn zich ervan bewust dat de inschakeling van een externe partij verplichtingen met zich meebrengt. Datzelfde geldt voor de keuze om alles zelf te blijven doen.

Over de noodzakelijke verplichtingen en benodigde vaardigheden om veranderingen op het gebied van sourcing in goede banen te leiden, is niet altijd vooraf nagedacht. Het risico is dat zo’n verandering veel meer tijd en geld kost dan gedacht en dat verwachte resultaten niet of nauwelijks behaald worden.

Deze praktische workshop verschaft u inzicht in de verplichtingen die ontstaan en de vaardigheden die nodig zijn om de in- of uitbesteding van activiteiten in goede banen te leiden.

Trainingsdoelen

  • Deze workshop geeft u met behulp van spelvormen inzicht in de impact die bewuste of onbewuste sourcing keuzes met zich meebrengen.
  • We laten u zien welke vaardigheden nodig zijn bij diverse sourcing vormen.
  • We laten u ook zien wat er kan gebeuren als u zich daar niet op voorbereid.
  • U leert hoe u regie moet voeren (organiseren dat het werk gebeurt in plaats van het zelf te doen).
  • Ook krijgt u inzicht in welke vormen van sturing effectief zijn bij (deels) uitbestede dienstverlening.
  • U leert effectief te monitoren, bij te sturen en te escaleren.
  • Uiteraard leert u in deze workshop ook op welke manier u de impact vooraf kunt inschatten en hoe u daarop kunt anticiperen.
  • In deze workshop wordt specifiek aandacht besteed aan het oefenen van gesprekken met leveranciers waarbij er gelet wordt op communicatie, houding en gedrag-aspecten.

Onderwerpen

  • Welke impact heeft sourcing (de sourcing dip)?
  • Effecten van onbewuste sourcing keuzes
  • Voorbereiden op bewuste sourcing keuzes
  • Geleerde lessen en succesverhalen
  • Mogelijke herstelmaatregelen
  • De ideale sourcing route

Voor wie is deze workshop bedoeld?

Deze workshop is bedoeld voor IT Professionals die graag willen oefenen met regievaardigheden zoals overzicht houden, sturen en communiceren in alle fasen van het sourcingstraject.

Mogelijke rollen kunnen zijn: ICT Operation Manager, Quality Assurance Manager, Service Manager, Business Analyst, Solution Designer, Product Owner, Business- en Process Owners, Digital Consultant en Project Manager.

Vereiste voorkennis

Voor deze cursus is geen specifieke voorkennis vereist.

Praktische informatie

Prijs

Het inschrijfgeld voor deze workshop bedraagt € 825,- exclusief BTW per persoon. Dit bedrag is inclusief studiemateriaal, lunch, gratis parkeren en reflectie tijdens en enige tijd na de workshop.

Incompany prijs: op aanvraag.

Datum(s)

Uiteraard is de startgarantie voor deze training op de vermelde datum afhankelijk van het aantal inschrijvingen. Wij kunnen deze training ook op maat bieden, toegespitst op uw organisatie. Heeft u hier interesse voor neem dan contact met ons op via onderstaand contactformulier.

Locatie

De trainingslocatie van DiVetro is: Villa de Reehorst, Hoofdstraat 20A, 3972 LA Driebergen-Rijsenburg.

Trainingsvormen

  • Klassikaal op locatie DiVetro
  • Online, 2 online sessies van 4 uur per sessie
  • Incompany

Gedurende de workshop worden er veel voorbeelden en cases gebruikt. Daarnaast wordt er geoefend in de vorm van rollenspellen.

Interesse in deze training?

Vul hieronder uw gegevens in. We nemen zo snel mogelijk contact op.
  • Wij behandelen uw gegevens vertrouwelijk en vragen graag uw toestemming om u via e-mail informatie te bezorgen. Lees hier ons privacybeleid.

Deze opleiding wordt verzorgd door:

Robbert Dijkshoorn

Robbert Dijkshoorn is een senior (out) sourcing specialist, project- en programmamanager en partner van DiVetro. Hij heeft meer dan 15 jaar ervaring met IT (out)sourcing- en verandertrajecten. Hij heeft bij verschillende organisaties een spilfunctie vervuld bij het (out)sourcen van IT-dienstverlening en IT-organisaties en inrichten van regieorganisaties. Robbert heeft dit gedaan vanuit zowel de leverancier- als klantzijde. Momenteel is Robbert als sourcing specialist en projectmanager verantwoordelijk voor de sourcing van de IT-dienstverlening van het Openbaar Ministerie.
0 (0 beoordelingen)

1 opleidingen

0 inschrijvingen

Ed Holtzer

Ed Holtzer is Sourcing en Governance Consultant en Interim Manager bij DiVetro en lid van de Cliëntenraad van zorgorganisatie ZuidZorg.
0 (0 beoordelingen)

1 opleidingen

0 inschrijvingen

Marc Mathot

0 (0 beoordelingen)

4 opleidingen

0 inschrijvingen

Sourcing - De impact op organisaties
825.00 excl. BTW
Wissen

Voorkennis

  • Geen specifieke voorkennis vereist

Doelgroep

  • Deze workshop is bedoeld voor IT Professionals die graag willen oefenen met regievaardigheden zoals overzicht houden, sturen en communiceren in alle fasen van het sourcingstraject.
  • ICT Operation Manager
  • Quality Assurance Manager
  • Service Manager
  • Business Analyst
  • Solution Designer
  • Product Owner
  • Business- en Process Owner
  • Digital Consultant
  • Project Manager

Hoe kunnen wij u helpen?

Villa de Reehorst
Hoofdstraat 20A
3972 LA Driebergen-Rijsenburg
Nederland

Stuur ons een bericht

  • Wij behandelen uw gegevens vertrouwelijk en vragen graag uw toestemming om u via e-mail informatie te bezorgen. Lees hier ons privacybeleid.