Duur van de training: 1 dag van 9.00 t/m 17.00 uur

Hoe zijn uw vaardigheden om een sourcingstraject in goede banen te leiden?

Welke impact heeft het in- of uitbesteden van delen van uw informatievoorziening? Niet alle organisaties zijn zich ervan bewust dat de inschakeling van een externe partij verplichtingen met zich meebrengt. Datzelfde geldt voor de keuze om alles zelf te blijven doen.

Over de noodzakelijke verplichtingen en benodigde vaardigheden om veranderingen op het gebied van sourcing in goede banen te leiden, is niet altijd vooraf nagedacht. Het risico is dat zo’n verandering veel meer tijd en geld kost dan gedacht en dat verwachte resultaten niet of nauwelijks behaald worden.

Deze praktische workshop verschaft u inzicht in de verplichtingen die ontstaan en de vaardigheden die nodig zijn om de in- of uitbesteding van activiteiten in goede banen te leiden.

Trainingsdoelen

• Deze workshop geeft u met behulp van spelvormen inzicht in de impact die bewuste of onbewuste sourcing keuzes met zich meebrengen.
• We laten u zien welke vaardigheden nodig zijn bij diverse sourcing vormen.
• We laten u ook zien wat er kan gebeuren als u zich daar niet op voorbereid.
• U leert hoe u regie moet voeren (organiseren dat het werk gebeurt in plaats van het zelf te doen).
• Ook krijgt u inzicht in welke vormen van sturing effectief zijn bij (deels) uitbestede dienstverlening.
• U leert effectief te monitoren, bij te sturen en te escaleren.
• Uiteraard leert u in deze workshop ook op welke manier u de impact vooraf kunt inschatten en hoe u daarop kunt anticiperen.
• In deze workshop wordt specifiek aandacht besteed aan het oefenen van gesprekken met leveranciers waarbij er gelet wordt op communicatie, houding en gedrag-aspecten.

Onderwerpen

• Welke impact heeft sourcing (de sourcing dip)?
• Effecten van onbewuste sourcing keuzes
• Voorbereiden op bewuste sourcing keuzes
• Geleerde lessen en succesverhalen
• Mogelijke herstelmaatregelen
• De ideale sourcing route